Quy trình triển khai dự án
Xác định nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp
Thảo luận cùng các chuyên gia của chúng tôi để xác định phạm vi cụ thể cho dự án.
Tư vấn chiến lược
Sau khi xác định phạm vi, chúng tôi vạch ra kế hoạch phát triển tối ưu để đạt được mục tiêu.
Hoàn thiện kế hoạch hành động chi tiết
Kế hoạch tổng quan, timeline, và phạm vi công việc sẽ được thống nhất bởi tất cả các bên liên quan.
Chuyển đổi dữ liệu
Chuyển đổi tất cả các data cần thiết từ hệ thống cũ sang OMS.
Xác định cấu hình OMS
Đội ngũ phát triển của chúng tôi xác định cấu hình OMS dựa trên nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp, bao gồm quy tắc xử lý đơn hàng, phương thức vận chuyển và thuế suất.
Bảo đảm chất lượng, kiểm tra và sửa lỗi
Hệ thống OMS sẽ được đội ngũ tester của chúng tôi thử nghiệm nghiêm ngặt để đảm bảo tất cả các lỗi tiềm ẩn có thể được phát hiện kịp thời và sửa chữa.
Đưa vào hoạt động và bàn giao
Khi mọi kết quả cuối cùng đã được kiểm duyệt và đáp ứng theo yêu cầu, hệ thống OMS sẽ được bàn giao lại toàn bộ cho doanh nghiệp.
Training
Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi sẽ tiến hành các buổi training cho doanh nghiệp về cách sử dụng OMS, đảm bảo quá trình chuyển đổi và triển khai được diễn ra suôn sẻ.
Bảo trì và hỗ trợ
Tất cả các dự án của Magenest đều bao gồm bảo hành cùng nhiều buổi đào tạo để doanh nghiệp nhanh chóng làm quen với hệ thống mới.