Tư vấn & triển khai

Giúp Doanh Nghiệp Kiểm Soát Vận Hành Toàn Diện

Magenest đồng hành từ đánh giá hiện trạng, thiết kế giải pháp đến triển khai và tối ưu ERP theo nhu cầu doanh nghiệp

Được tin tưởng bởi các doanh nghiệp bán lẻ, sản xuất, phân phối và thương mại điện tử

Kinh nghiệm tư vấn & triển khai

Magenest đồng hành cùng doanh nghiệp từ đánh giá hiện trạng, thiết kế lộ trình, triển khai ERP đến tích hợp và tối ưu hệ thống sau vận hành

Tư vấn theo từng giai đoạn

Đánh giá hiện trạng, xác định phạm vi và xây dựng lộ trình triển khai phù hợp

Hiểu bài toán quản trị, dữ liệu và vận hành thực tế

Có khả năng tích hợp ERP với các hệ thống liên quan

Đồng hành dài hạn sau khi hệ thống đi vào hoạt động

Khi hệ thống rời rạc cản trở tăng trưởng

ERP giúp doanh nghiệp kết nối dữ liệu, chuẩn hóa quy trình và quản lý vận hành trên một nền tảng thống nhất

Doanh nghiệp nên cân nhắc ERP khi:

Dữ liệu phân tán - Thiếu một nguồn dữ liệu thống nhất

Báo cáo chậm - Thiếu dữ liệu kịp thời để ra quyết định

Khó mở rộng - Vận hành không theo kịp tăng trưởng

Chi phí khó kiểm soát - Phát sinh từ quy trình thiếu đồng bộ

Quy trình thủ công - Dễ chậm trễ, sai sót và khó kiểm soát

Hệ thống rời rạc - Các phần mềm chưa kết nối liền mạch

Thiếu lộ trình nâng cấp - Chưa rõ nên tối ưu, tích hợp hay thay mới

Dữ liệu phân tán - Thiếu một nguồn dữ liệu thống nhất cho toàn doanh nghiệp.

Quy trình thiếu nhất quán - Nhiều bước thủ công, dễ chậm trễ và sai sót

Báo cáo chậm cập nhật - Dữ liệu chưa phản ánh kịp thời vận hành thực tế

Hệ thống khó liên thông - Dữ liệu bị ngắt quãng giữa các phần mềm hiện có

Thiếu định hướng nâng cấp - Chưa rõ nên tối ưu, mở rộng hay thay mới hệ thống

Dự án dễ vượt phạm vi - Thiếu lộ trình khiến ERP dễ phát sinh chi phí và tiến độ

Khó mở rộng vận hành - Hệ thống hiện tại không còn đáp ứng tốc độ tăng trưởng

ERP tạo nền tảng vận hành thống nhất để doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn và mở rộng bền vững

Những yếu tố cần làm rõ trước khi triển khai ERP

Đánh giá đầy đủ các yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp xác định đúng phạm vi và hạn chế rủi ro đầu tư

Mục tiêu quản trị
Nghiệp vụ ưu tiên
Mức độ sẵn sàng của dữ liệu
Hệ thống cần tích hợp
Ngân sách và nguồn lực
Kế hoạch vận hành sau triển khai

Doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu với ERP?

Lựa chọn hướng đi phù hợp dựa trên mức độ rõ ràng của bài toán và khả năng sẵn sàng triển khai

Bắt đầu với tư vấn ERP

Khi doanh nghiệp chưa xác định rõ bài toán và phạm vi triển khai

Kết quả nhận được
Sẵn sàng triển khai ERP

Khi doanh nghiệp đã có mục tiêu rõ và sẵn sàng đưa ERP vào vận hành

Kết quả nhận được

ERP theo từng bài toán quản trị

Magenest thiết kế phạm vi ERP dựa trên nhu cầu vận hành, kiểm soát và tăng trưởng thực tế của doanh nghiệp

Tài chính & Kế toán

Bán hàng

Mua hàng

Tồn kho & Kho vận

Dự án & Vận hành nội bộ

Báo cáo Quản trị

Tích hợp Hệ thống

Từ lộ trình rõ ràng đến vận hành hiệu quả

Magenest giúp doanh nghiệp xác định đúng hướng đầu tư và đưa ERP vào vận hành với nền tảng sẵn sàng mở rộng

Sau tư vấn ERP
Sau triển khai ERP

Quy trình tư vấn và triển khai ERP

Magenest triển khai ERP theo từng giai đoạn rõ ràng, giúp doanh nghiệp kiểm soát phạm vi, dữ liệu và rủi ro

Khảo sát hiện trạng

Phân tích nghiệp vụ

Thiết kế giải pháp

Cấu hình và dữ liệu

Tích hợp và kiểm thử

Đào tạo và vận hành

Khảo sát hiện trạng
→ Nắm rõ hệ thống, quy trình và pain points chính

Phân tích quản trị
→ Xác định nhu cầu cốt lõi và hướng tiếp cận phù hợp

Thiết kế giải pháp

→ Lập roadmap, kiến trúc và phạm vi ưu tiên


Cấu hình & dữ liệu
Tùy chỉnh hệ thống, chuẩn bị và làm sạch dữ liệu

Tích hợp & kiểm thử
→ Kết nối hệ thống, kiểm thử toàn bộ luồng vận hành

Go-live & hỗ trợ
→ Đào tạo người dùng, vận hành chính thức, tối ưu

Vì sao chọn Magenest?

Magenest xây dựng giải pháp ERP phù hợp với thực tế vận hành và mục tiêu tăng trưởng

Lấy kinh doanh làm trọng tâm

Bắt đầu từ nhu cầu quản trị thực tế

Triển khai xuyên suốt

Tư vấn – triển khai – tối ưu

Am hiểu doanh nghiệp Việt

Phù hợp quy trình và dữ liệu nội địa

Tích hợp linh hoạt

Kết nối ERP với các hệ thống liên quan

Giải pháp khả thi

Phù hợp ưu tiên, ngân sách và nguồn lực

Đồng hành dài hạn

Hỗ trợ mở rộng theo từng giai đoạn

Dự án ERP tiêu biểu

Khám phá cách Magenest giúp doanh nghiệp chuẩn hóa vận hành, kết nối dữ liệu và mở rộng hệ thống

Phân phối

Tín Triển

Bài Toán

Dữ liệu bán hàng, kho và kế toán phân tán.

Giải pháp

Triển khai Odoo ERP, chuẩn hóa phê duyệt và tích hợp kế toán

Số hóa quy trình

Tự động phê duyệt

Quản trị tồn kho

Theo dõi lợi nhuận

Bán lẻ

Popular

Bài toán

Đơn hàng đa kênh và quy trình kho khó kiểm soát

Giải pháp

Xây dựng Odoo OMS kết nối SAP, PIM, POS và sàn thương mại điện tử

Hợp nhất đơn hàng

Tự động fulfillment

Đồng bộ tồn kho

Đối soát doanh thu

Thời trang

Format

Bài toán

Dữ liệu bán lẻ và thương mại điện tử thiếu đồng bộ

Giải pháp

Tích hợp Magento, Odoo, thanh toán và vận chuyển

Đồng bộ ERP

Quản lý đa biến thể

Tối ưu đơn hàng

Dữ liệu tập trung

Sức khỏe & Làm đẹp

Guardian Việt Nam

Bài Toán

Nhiều hệ thống bán lẻ cần phối hợp trong cùng quy trình đơn hàng

Giải pháp

Kết nối website, ứng dụng, ERP, loyalty, thanh toán và logistics

Hợp nhất dữ liệu

Số hóa loyalty

Tự động phân kho

Tối ưu giao vận

Nội thất

Come Home

Bài Toán

Dữ liệu sản phẩm phân tán giữa nhiều hệ thống.

Giải pháp

Triển khai PIM làm trung tâm quản trị và đồng bộ thông tin sản phẩm

Chuẩn hóa dữ liệu

Quản trị PIM

Đồng bộ sản phẩm

Tích hợp hệ thống

Bán sỉ & Bán lẻ

MMVN

Bài Toán

Vận hành B2B, B2C và marketplace trên nhiều luồng dữ liệu

Giải pháp

Xây dựng nền tảng thương mại điện tử và chuẩn hóa quy trình vận hành

Số hóa B2B/B2C

Tối ưu luồng mua

Mở rộng hệ thống

Vận hành tập trung

Xây dựng lộ trình ERP phù hợp

Trao đổi với Magenest để đánh giá hiện trạng, xác định ưu tiên và lựa chọn hướng triển khai phù hợp

FAQ - Câu Hỏi Thường Gặp

Khi nào doanh nghiệp nên triển khai ERP?

Phù hợp khi doanh nghiệp bắt đầu gặp vấn đề về dữ liệu phân tán, quy trình thủ công, báo cáo chậm, khó kiểm soát vận hành hoặc cần mở rộng quy mô bài bản hơn

Tư vấn ERP giúp doanh nghiệp đánh giá hiện trạng, xác định bài toán ưu tiên, phạm vi triển khai và lộ trình phù hợp trước khi đầu tư. Triển khai ERP là giai đoạn cấu hình, tích hợp, đào tạo và đưa hệ thống vào vận hành

Có. Với các dự án phức tạp, doanh nghiệp nên triển khai theo từng giai đoạn để kiểm soát phạm vi, ngân sách, dữ liệu và mức độ sẵn sàng của đội ngũ

Có. Magenest có thể tư vấn kiến trúc tích hợp để kết nối ERP với các hệ thống như website eCommerce, CRM, POS, kế toán, BI hoặc hệ thống nội bộ tùy theo hiện trạng doanh nghiệp

Có. Magenest hỗ trợ đào tạo người dùng, theo dõi vận hành sau go-live, xử lý phát sinh và tối ưu hệ thống để ERP tạo giá trị thực tế trong quá trình sử dụng