Giúp Doanh Nghiệp Kiểm Soát Vận Hành Toàn Diện
Magenest đồng hành từ đánh giá hiện trạng, thiết kế giải pháp đến triển khai và tối ưu ERP theo nhu cầu doanh nghiệp
Được tin cậy bởi những tập đoàn lớn
Kinh nghiệm tư vấn & triển khai
Magenest đồng hành cùng doanh nghiệp từ đánh giá hiện trạng, thiết kế lộ trình, triển khai ERP đến tích hợp và tối ưu hệ thống sau vận hành
Tư vấn theo từng giai đoạn
Đánh giá hiện trạng, xác định phạm vi và xây dựng lộ trình triển khai phù hợp
Hiểu bài toán quản trị, dữ liệu và vận hành thực tế
Có khả năng tích hợp ERP với các hệ thống liên quan
Đồng hành dài hạn sau khi hệ thống đi vào hoạt động
Khi hệ thống rời rạc cản trở tăng trưởng
ERP giúp doanh nghiệp kết nối dữ liệu, chuẩn hóa quy trình và quản lý vận hành trên một nền tảng thống nhất
Doanh nghiệp nên cân nhắc ERP khi:
Dữ liệu phân tán - Thiếu một nguồn dữ liệu thống nhất
Báo cáo chậm - Thiếu dữ liệu kịp thời để ra quyết định
Khó mở rộng - Vận hành không theo kịp tăng trưởng
Chi phí khó kiểm soát - Phát sinh từ quy trình thiếu đồng bộ
Quy trình thủ công - Dễ chậm trễ, sai sót và khó kiểm soát
Hệ thống rời rạc - Các phần mềm chưa kết nối liền mạch
Thiếu lộ trình nâng cấp - Chưa rõ nên tối ưu, tích hợp hay thay mới
Dữ liệu phân tán - Thiếu một nguồn dữ liệu thống nhất cho toàn doanh nghiệp.
Quy trình thiếu nhất quán - Nhiều bước thủ công, dễ chậm trễ và sai sót
Báo cáo chậm cập nhật - Dữ liệu chưa phản ánh kịp thời vận hành thực tế
Hệ thống khó liên thông - Dữ liệu bị ngắt quãng giữa các phần mềm hiện có
Thiếu định hướng nâng cấp - Chưa rõ nên tối ưu, mở rộng hay thay mới hệ thống
Dự án dễ vượt phạm vi - Thiếu lộ trình khiến ERP dễ phát sinh chi phí và tiến độ
Khó mở rộng vận hành - Hệ thống hiện tại không còn đáp ứng tốc độ tăng trưởng
ERP tạo nền tảng vận hành thống nhất để doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn và mở rộng bền vững
Những yếu tố cần làm rõ trước khi triển khai ERP
Đánh giá đầy đủ các yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp xác định đúng phạm vi và hạn chế rủi ro đầu tư
Mục tiêu quản trị
Nghiệp vụ ưu tiên
Mức độ sẵn sàng của dữ liệu
Hệ thống cần tích hợp
Ngân sách và nguồn lực
Kế hoạch vận hành sau triển khai
Doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu với ERP?
Lựa chọn hướng đi phù hợp dựa trên mức độ rõ ràng của bài toán và khả năng sẵn sàng triển khai
Bắt đầu với tư vấn ERP
Khi doanh nghiệp chưa xác định rõ bài toán và phạm vi triển khai
- Đánh giá quy trình, dữ liệu và hệ thống hiện tại
- Xác định phân hệ và nghiệp vụ ưu tiên
- Làm rõ lộ trình, ngân sách và nguồn lực
- Giảm rủi ro trước khi đầu tư ERP
Kết quả nhận được
- Báo cáo hiện trạng - Danh sách ưu tiên - Lộ trình triển khai
Sẵn sàng triển khai ERP
Khi doanh nghiệp đã có mục tiêu rõ và sẵn sàng đưa ERP vào vận hành
- Xác định phạm vi và kế hoạch triển khai
- Cấu hình, tùy chỉnh theo nhu cầu quản trị
- Chuẩn hóa, chuyển đổi và tích hợp dữ liệu
- Kiểm thử, đào tạo và hỗ trợ vận hành
Kết quả nhận được
- Quy trình chuẩn hóa - Dữ liệu tập trung - Hệ thống sẵn sàng mở rộng
ERP theo từng bài toán quản trị
Magenest thiết kế phạm vi ERP dựa trên nhu cầu vận hành, kiểm soát và tăng trưởng thực tế của doanh nghiệp
Tài chính & Kế toán
- Chuẩn hóa dữ liệu tài chính
- Rút ngắn thời gian lập báo cáo
- Tăng tính minh bạch và kiểm soát
Bán hàng
- Chuẩn hóa quy trình và phê duyệt
- Theo dõi đơn hàng và hiệu suất
- Kết nối dữ liệu giữa các bộ phận
Mua hàng
- Kiểm soát quy trình mua sắm
- Theo dõi nhu cầu, đơn mua và tiến độ
- Giảm chồng chéo và sai sót
Tồn kho & Kho vận
- Kiểm soát tồn kho chính xác
- Theo dõi luân chuyển hàng hóa
- Dễ mở rộng kho và chi nhánh
Dự án & Vận hành nội bộ
- Chuẩn hóa quy trình công việc
- Giảm trao đổi và xử lý rời rạc
- Minh bạch tiến độ và trách nhiệm
Báo cáo Quản trị
- Tập trung dữ liệu vận hành
- Cung cấp báo cáo kịp thời
- Theo dõi hiệu suất theo thời gian thực
Tích hợp Hệ thống
- Kết nối CRM, POS, BI và eCommerce
- Xác định hệ thống cần giữ hoặc thay thế
- Bảo đảm dữ liệu vận hành liền mạch
Từ lộ trình rõ ràng đến vận hành hiệu quả
Magenest giúp doanh nghiệp xác định đúng hướng đầu tư và đưa ERP vào vận hành với nền tảng sẵn sàng mở rộng
Sau tư vấn ERP
- Đánh giá hiện trạng vận hành và hệ thống
- Xây dựng lộ trình triển khai theo giai đoạn
- Khoanh vùng phạm vi ưu tiên ban đầu
- Khoanh vùng phạm vi ưu tiên ban đầu
- Ước tính ngân sách, nguồn lực và rủi ro
Sau triển khai ERP
- Quy trình vận hành được chuẩn hóa
- Dữ liệu tập trung và minh bạch
- Giảm thao tác thủ công và sai sót
- Tăng hiệu quả phối hợp liên phòng ban
- Hệ thống sẵn sàng mở rộng
Quy trình tư vấn và triển khai ERP
Magenest triển khai ERP theo từng giai đoạn rõ ràng, giúp doanh nghiệp kiểm soát phạm vi, dữ liệu và rủi ro
Khảo sát hiện trạng
Phân tích nghiệp vụ
Thiết kế giải pháp
Cấu hình và dữ liệu
Tích hợp và kiểm thử
Đào tạo và vận hành
Khảo sát hiện trạng
→ Nắm rõ hệ thống, quy trình và pain points chính
Phân tích quản trị
→ Xác định nhu cầu cốt lõi và hướng tiếp cận phù hợp
Thiết kế giải pháp
→ Lập roadmap, kiến trúc và phạm vi ưu tiên
Cấu hình & dữ liệu
→ Tùy chỉnh hệ thống, chuẩn bị và làm sạch dữ liệu
Tích hợp & kiểm thử
→ Kết nối hệ thống, kiểm thử toàn bộ luồng vận hành
Go-live & hỗ trợ
→ Đào tạo người dùng, vận hành chính thức, tối ưu
Vì sao chọn Magenest?
Magenest xây dựng giải pháp ERP phù hợp với thực tế vận hành và mục tiêu tăng trưởng
Lấy kinh doanh làm trọng tâm
Bắt đầu từ nhu cầu quản trị thực tế
Triển khai xuyên suốt
Tư vấn – triển khai – tối ưu
Am hiểu doanh nghiệp Việt
Phù hợp quy trình và dữ liệu nội địa
Tích hợp linh hoạt
Kết nối ERP với các hệ thống liên quan
Giải pháp khả thi
Phù hợp ưu tiên, ngân sách và nguồn lực
Đồng hành dài hạn
Hỗ trợ mở rộng theo từng giai đoạn
Dự án ERP tiêu biểu
Khám phá cách Magenest giúp doanh nghiệp chuẩn hóa vận hành, kết nối dữ liệu và mở rộng hệ thống
Phân phối
Tín Triển
Bài Toán
Dữ liệu bán hàng, kho và kế toán phân tán.
Giải pháp
Triển khai Odoo ERP, chuẩn hóa phê duyệt và tích hợp kế toán
Số hóa quy trình
Tự động phê duyệt
Quản trị tồn kho
Theo dõi lợi nhuận
Bán lẻ
Popular
Bài toán
Đơn hàng đa kênh và quy trình kho khó kiểm soát
Giải pháp
Xây dựng Odoo OMS kết nối SAP, PIM, POS và sàn thương mại điện tử
Hợp nhất đơn hàng
Tự động fulfillment
Đồng bộ tồn kho
Đối soát doanh thu
Thời trang
Format
Bài toán
Dữ liệu bán lẻ và thương mại điện tử thiếu đồng bộ
Giải pháp
Tích hợp Magento, Odoo, thanh toán và vận chuyển
Đồng bộ ERP
Quản lý đa biến thể
Tối ưu đơn hàng
Dữ liệu tập trung
Sức khỏe & Làm đẹp
Guardian Việt Nam
Bài Toán
Nhiều hệ thống bán lẻ cần phối hợp trong cùng quy trình đơn hàng
Giải pháp
Kết nối website, ứng dụng, ERP, loyalty, thanh toán và logistics
Hợp nhất dữ liệu
Số hóa loyalty
Tự động phân kho
Tối ưu giao vận
Nội thất
Come Home
Bài Toán
Dữ liệu sản phẩm phân tán giữa nhiều hệ thống.
Giải pháp
Triển khai PIM làm trung tâm quản trị và đồng bộ thông tin sản phẩm
Chuẩn hóa dữ liệu
Quản trị PIM
Đồng bộ sản phẩm
Tích hợp hệ thống
Bán sỉ & Bán lẻ
MMVN
Bài Toán
Vận hành B2B, B2C và marketplace trên nhiều luồng dữ liệu
Giải pháp
Xây dựng nền tảng thương mại điện tử và chuẩn hóa quy trình vận hành
Số hóa B2B/B2C
Tối ưu luồng mua
Mở rộng hệ thống
Vận hành tập trung
Xây dựng lộ trình ERP phù hợp
Trao đổi với Magenest để đánh giá hiện trạng, xác định ưu tiên và lựa chọn hướng triển khai phù hợp
Câu Hỏi Thường Gặp
Khi nào doanh nghiệp nên triển khai ERP?
Phù hợp khi doanh nghiệp bắt đầu gặp vấn đề về dữ liệu phân tán, quy trình thủ công, báo cáo chậm, khó kiểm soát vận hành hoặc cần mở rộng quy mô bài bản hơn
Tư vấn ERP khác gì với triển khai ERP?
Tư vấn ERP giúp doanh nghiệp đánh giá hiện trạng, xác định bài toán ưu tiên, phạm vi triển khai và lộ trình phù hợp trước khi đầu tư. Triển khai ERP là giai đoạn cấu hình, tích hợp, đào tạo và đưa hệ thống vào vận hành
Có thể triển khai ERP theo từng giai đoạn không?
Có. Với các dự án phức tạp, doanh nghiệp nên triển khai theo từng giai đoạn để kiểm soát phạm vi, ngân sách, dữ liệu và mức độ sẵn sàng của đội ngũ
ERP có tích hợp được với website, CRM, POS hoặc phần mềm hiện có không?
Có. Magenest có thể tư vấn kiến trúc tích hợp để kết nối ERP với các hệ thống như website eCommerce, CRM, POS, kế toán, BI hoặc hệ thống nội bộ tùy theo hiện trạng doanh nghiệp
Magenest có hỗ trợ sau go-live không?
Có. Magenest hỗ trợ đào tạo người dùng, theo dõi vận hành sau go-live, xử lý phát sinh và tối ưu hệ thống để ERP tạo giá trị thực tế trong quá trình sử dụng
